Perfil Profesional
Ingeniero Industrial orientado a resultados, experto en optimización de procesos operativos y gestión estratégica de recursos. Mi enfoque se centra en la transformación operacional mediante sistemas de control de calidad robustos y liderazgo de equipos de alto rendimiento. He logrado reducciones del 20% en tiempos de ciclo a través de reingeniería de procesos y mejora continua.
Experiencia en gestión de líneas de producción y fomento de culturas de control interno (MECI), aplicando pensamiento analítico y estratégico. Busco aportar valor en organizaciones manufactureras y logísticas que valoren la eficiencia, calidad e innovación continua.
Experiencia Profesional Destacada
Dularti | Supervisor de Producción y Personal
2016 – 2018 · Líder de operaciones en planta, enfocado en optimización de recursos y control de calidad. Dirigí equipos operativos y coordiné actividades de manufactura.
Terminal de Transportes | Asistente de Control Interno
2014 – 2015 · Implementación y fortalecimiento del Modelo Estándar de Control Interno (MECI), priorizando gestión estratégica del talento humano y cultura de cumplimiento.
Consultor Independiente | Optimización de Operaciones
2019 – 2024 · Asesoría técnica en proyectos agroindustriales, optimización con Lean Manufacturing y gestión administrativa estratégica para empresas locales.
Logros Cuantificables en Dularti
Durante mi gestión como Supervisor de Producción, implementé iniciativas estratégicas con impactos significativos en eficiencia operacional y calidad.
Reducción en Tiempos
Optimización de ciclos mediante rediseño de planes de trabajo y asignación eficiente de recursos
Cumplimiento de Calidad
Sistemas de inspección técnica que garantizaron estándares sin desviaciones
Años de Liderazgo
Coordinación continua de equipos con objetivos de alto desempeño
Optimización de Procesos
Reduje tiempos de producción en 20% mediante rediseño de planes de trabajo, análisis de flujos operacionales e identificación de cuellos de botella.
Gestión de Calidad
Implementé sistemas de inspección técnica y protocolos de verificación en múltiples puntos de control para detectar y corregir desviaciones.
Liderazgo de Equipos
Coordiné personal operativo con objetivos de alto desempeño, fomentando un ambiente colaborativo con sistemas de reconocimiento.
Impacto en Control Interno — Terminal de Transportes
Fortalecimiento Institucional
Lideré la integración de la Gestión Estratégica del Talento Humano como pilar del MECI. Esta iniciativa redefinió el control interno, evolucionando de un rol fiscalizador a uno que impulsa el desarrollo organizacional integral.
Cultura de Cumplimiento
Fomenté mentalidad proactiva de autoevaluación. A través de programas de capacitación, empoderé colaboradores para proponer mejoras continuas, logrando una organización más ágil en prevención de irregularidades.
Consultoría Independiente (2019–2024)
Aplicación de ingeniería industrial a diversos sectores, desde proyectos agroindustriales hasta optimización operacional para PYMES.
Proyectos Agroindustriales
Supervisé optimización de recursos en predios rurales, mejorando logística de suministros y control de inventarios en entornos con recursos limitados.
Análisis y Mejora de Procesos
Asesoría en estandarización de flujos de trabajo aplicando Lean Manufacturing para reducir desperdicios y mejorar eficiencia operacional.
Gestión Administrativa y Legal
Coordiné trámites de cumplimiento normativo y gestión documental estratégica para protección de activos operativos y patrimoniales.
Formación Académica y Certificaciones
Ingeniería Industrial — UDES
Formación en gestión de operaciones, optimización de procesos, control de calidad, gestión de proyectos y análisis de sistemas productivos. Base robusta en matemáticas aplicadas y estadística.
Diplomado en SST — Politécnico de Colombia, 2018
Especialización en sistemas SG-SST: identificación de peligros, evaluación de riesgos y controles efectivos según normatividad colombiana.
Trabajo Seguro en Alturas — SENA, 2018
Certificación oficial nivel avanzado: diseño de sistemas de protección contra caídas, permisos de trabajo seguros y gestión de rescates.
Habilidades Técnicas Especializadas
Análisis y Visualización
- Power BI y Tableau: Dashboards interactivos para KPIs operacionales en tiempo real
- Excel Avanzado (VBA/Macros): Automatización de reportes y análisis de grandes volúmenes de datos
Sistemas Empresariales
- SAP (MM/PP): Gestión de materiales y planificación de producción
- Experiencia con Oracle y Odoo
Gestión de Proyectos y Diseño
- Microsoft Project: Planificación de cronogramas y recursos
- Scrum/Kanban: Gestión ágil con entregas incrementales
- AutoCAD: Diseño y optimización de layouts de planta
Tecnologías Emergentes
- IA Aplicada: Uso estratégico de ChatGPT, Gemini para informes técnicos, análisis predictivo y documentación institucional
Competencias Profesionales Integrales
Combinación de habilidades técnicas especializadas con competencias blandas esenciales para el liderazgo en entornos industriales complejos.
Planeación y Gestión de Recursos
Planificación de operaciones complejas y asignación óptima de recursos con planes estratégicos alineados a metas organizacionales.
Liderazgo y Manejo de Conflictos
Dirección de equipos multidisciplinarios, motivación de personal y resolución efectiva de conflictos con enfoque colaborativo.
Control Interno (MECI)
Implementación de sistemas de control interno y desarrollo de culturas orientadas al cumplimiento y mejora continua.
Resolución de Problemas
Pensamiento analítico para identificar causas raíz y desarrollar soluciones efectivas basadas en datos y metodologías probadas.
Supervisión de Inventarios
Gestión integral de inventarios, control de materias primas y supervisión de líneas de producción con optimización de stock.
Innovación y Creatividad
Capacidad para identificar oportunidades de mejora e implementar soluciones innovadoras que generen valor.
Propuesta de Valor
Ingeniero Industrial con trayectoria probada en transformación de operaciones
Mi experiencia combina visión estratégica con ejecución práctica para resultados tangibles:
- Optimización de procesos operacionales, reduciendo tiempos y costos
- Implementación de control de calidad riguroso
- Liderazgo de equipos multidisciplinarios para objetivos ambiciosos
- Fortalecimiento de culturas de control interno y mejora continua
- Aplicación de tecnologías y análisis para decisiones informadas
Disponible para:
"La excelencia operacional no es un destino, es un viaje continuo de mejora, innovación y compromiso con la calidad."
José Leonel